Wdrożenie systemu do budżetowania w Absolut

Trzeźwe spojrzenie na biznes

Jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek na świecie zwiększa swoje możliwości w obszarze prognozowania i budżetowania.

Wdrożenie controllingu w Luxmed

Zdrowe podejście do controllingu

Dowiedz się jak lider prywatnych usług medycznych efektywnie realizuje wszystkie procesy controllingu w całej grupie.

Wdrożenie budżetowania w mBanku

Nowa jakość w procesie budżetowania

Sprawdź jak jeden z czołowych banków w Polsce zwiększył efektywność poprzez usprawnienie procesu budżetowania oraz możliwości analitycznych.

system planowania w BOŚ

Ekologia, bankowość i sprawność działania w jednym

Przeczytaj jak Bank Ochrony Środowiska wsparł opracowanie nowej strategii i kontrolę jej realizacji.

Wdrożenie systemu do controllingu w LPP

Skala, dynamiczny wzrost oraz ambitne plany

Dowiedz się jak polska firma o zasięgu międzynarodowym sprostała wyzwaniom podnosząc efektywność i ograniczając nakłady pracy.

Oprogramownie do konsolidacji finansowej w Kingspan

Pracochłonne procesy pod kontrolą

Dowiedz się jak wiodący producent rozwiązań dla branży budowlanej zautomatyzował proces konsolidacji wielu podmiotów, różnych pod kontem profilu działalności, walut czy lokalizacji.

Dla Controllingu

Rozwiązania wspierające planowanie, budżetowanie, raportowanie, analizy,…

Czytaj więcej

Dla Księgowości

Rozwiązania wspierające konsolidację finansową, raportowanie statutowe,…

Czytaj więcej

Dla IT

Portfolio systemów IT, w których specjalizują się nasi konsultanci.

Czytaj więcej

Dla Logistyki

Rozwiązania do zarządzania łańcuchem dostaw, prognozowania popytu,...

Czytaj więcej

Usługi Business Intelligence, wdrożenia controllingu, analityka biznesowa i raportowanie

Od 38 lat na świecie i 28 lat w Polsce wspieramy naszych klientów w realizacji ich wyzwań w obszarach:

Aktualności Cogit

17 lutego 2025

Czym jest raport zarządczy – rodzaje, narzędzia i przykłady

W dzisiejszym świecie biznesu, gdzie każda decyzja ma kluczowe znaczenie, menedżerowie potrzebują narzędzi, które pozwolą im działać szybko i świadomie. Jednym z takich narzędzi są raporty zarządcze, które dostarczają niezbędnych informacji do oceny wyników firmy oraz planowania przyszłych działań. W niniejszym artykule przyjrzymy się bliżej temu, czym dokładnie jest raport zarządczy, jakie są jego różne rodzaje oraz jak można efektywnie wykorzystać go w zarządzaniu firmą. Odkryj, jak dzięki tym dokumentom można poprawić proces podejmowania decyzji i zyskać przewagę konkurencyjną.

Czytaj więcej (8 min)

13 lutego 2025

Przegląd doświadczeń Arctic Paper z wdrożenia i wykorzystania systemu Performance Management

Poznaj praktyczne możliwości i efekty wykorzystania systemu Performance Management wprost od użytkowników! Dowiedz się, jak skutecznie wdrożyć system Performance Management i wykorzystać jego możliwości! Podczas webinarium omówione zostaną najważniejsze wyzwania, kluczowe korzyści oraz praktyczne doświadczenia z wdrożenia.

Czytaj więcej (2 min)

30 stycznia 2025

Czym są narzędzia controllingu?

W zmieniającym się świecie biznesu, skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem bez odpowiednich narzędzi controllingu staje się praktycznie niemożliwe. Controlling już dawno przestał być jedynie opcjonalnym dodatkiem w organizacjach – stał się kluczowym elementem wspierającym kadrę zarządzającą w podejmowaniu trafnych decyzji. Dzięki dostarczanym przez niego kluczowym informacjom finansowym i operacyjnym, menedżerowie mogą skuteczniej reagować na wyzwania rynkowe i optymalizować procesy wewnętrzne. W niniejszym artykule przyjrzymy się najważniejszym narzędziom controllingu w przedsiębiorstwie, koncentrując się na aspektach finansowych, operacyjnych i personalnych, a także ich znaczeniu dla efektywnego zarządzania w dzisiejszym świecie biznesu.

Czytaj więcej (9 min)

17 stycznia 2025

Co to są przepływy pieniężne i jaki mają wpływ na zarządzanie finansami w firmie?

Przepływy pieniężne (cash flow) odgrywają istotną rolę w funkcjonowaniu każdej firmy, stanowiąc podstawę efektywnego zarządzania finansami. Dzięki odpowiedniej analizie przedsiębiorstwo może lepiej planować swoje wydatki, przewidywać wpływy pieniężne i kontrolować bieżącą sytuację. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak przepływy pieniężne wpływają na zarządzanie finansami w firmie oraz jakie narzędzia pomogą w ich analizie, zapraszamy do lektury.

Czytaj więcej (5 min)

O Cogit

Cogit jest najstarszą na rynku polskim firmą doradczo-wdrożeniową, liderem w obszarze usługi business intelligence, analityki biznesowej, wdrożeń controllingu i konsolidacji finansowej. Naszą specjalnością są systemy informatyczne wspierające wykorzystanie danych w zarządzaniu. Pomagamy zespołom, zarządom, menadżerom i controllerom podejmować lepsze decyzje i planować przyszłość w oparciu o dane. Tworzymy struktury, które przekładają się na efektywne wdrożenia systemów raportowych i analityki biznesowej, dające Ci przewagę konkurencyjną na rynku.

Usługi Business Intelligence z Cogit – Twoja przewaga nad konkurencją

Nasza firma łączy wiedzę ekspercką, nowoczesne technologie i indywidualne podejście do każdego klienta. Cogit to zespół ekspertów z wiedzą i wieloletnim doświadczeniem, którzy są gotowi dostosować rozwiązania do Twoich potrzeb. Inwestujemy w nowoczesne technologie, a nasze podejście jest zawsze indywidualne. Naszym celem jest nie tylko optymalizacja procesów, ale także budowanie realnych korzyści i sukcesów biznesowych. Jesteśmy pasjonatami Business Intelligence, gotowymi wesprzeć Cię w osiągnięciu celów biznesowych. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o naszych usługach BI.

Wdrożenia controllingu dla wsparcia biznesu

Nasze doświadczenie w controllingu i finansach pozwala nam oferować usługi, które nie tylko odpowiadają specyficznym wymaganiom biznesowym, ale również przyczyniają się do oszczędności czasu i pieniędzy.

Skupiamy się na takich obszarach jak:

  • Planowanie i budżetowanie;
  • Prognozowanie i analiza predykcyjna;
  • Miary i wskaźniki (KPI);
  • Analiza i alokacja kosztów;
  • Controllingowe modele dedykowane (HR, Marketing, Sprzedaż, Logistyka, Cash Flow, Inwestycje, Projekty);
  • Zarządzanie strategią i Performance Management.

Współpracujemy z wiodącymi dostawcami oprogramowania, w tym Infor, Oracle, IBM czy Microsoft co umożliwia nam implementację nowoczesnych rozwiązań wspierających rozwój biznesu.

Skonsolidowane sprawozdania finansowe bez błędów i na czas

Nasze systemy do konsolidacji finansowej stanowią kluczowe wsparcie w procesach wprowadzania danych, ich agregacji oraz raportowania zarówno dla potrzeb zarządczych, jak i wymogów regulacyjnych w obrębie grup kapitałowych. Pełnią one istotną funkcję w podnoszeniu efektywności organizacyjnej na różnorodnych szczeblach. Dzięki automatyzacji procesów, nasze rozwiązania znacząco skracają czas niezbędny do przygotowania sprawozdań finansowych i minimalizują ryzyko wystąpienia błędów wynikających z czynnika ludzkiego. Integracja danych finansowych z różnych segmentów przedsiębiorstwa w jednym systemie ułatwia ich analizę i raportowanie, przyspieszając proces zamykania okresów rozliczeniowych. Systemy te, wyposażone w zaawansowane funkcje takie jak narzędzia do śledzenia historii zmian, wspierają również działania audytowe i pomagają w zachowaniu zgodności z obowiązującymi przepisami. W konsekwencji, organizacje zyskują możliwość lepszego zarządzania swoimi zasobami, co przekłada się na wzrost efektywności operacyjnej i poprawę wydajności na różnych poziomach zarządzania.

Zakres pozostałych usług oferowanych przez Cogit

Wiesz, że kluczem do sukcesu w dzisiejszym konkurencyjnym świecie biznesu jest dostęp do dokładnych i aktualnych danych oraz umiejętność wykorzystania ich w podejmowaniu strategicznych decyzji? Nasza firma, specjalizująca się w analityce biznesowej i wdrożeniach rozwiązań BI, oferuje Ci niezrównane narzędzia i rozwiązania, które zmienią sposób, w jaki zarządzasz swoim biznesem. Cogit wykorzystuje swoje bogate doświadczenie i rozległą wiedzę wszędzie tam, gdzie dane, mechanizmy raportowania i analizy mogą znacząco przyczynić się do optymalizacji działania przedsiębiorstwa. Oferujemy zaawansowane rozwiązania usprawniające zarządzanie łańcuchem dostaw, planowanie operacyjne oraz logistykę. Nasze systemy bazują na innowacyjnych procesach planowania i prognozowania, co umożliwia efektywniejsze zarządzanie popytem, podażą oraz zapasami.

Ponadto, wspieramy organizacje w implementacji rozwiązań ułatwiających przestrzeganie aktualnych wymogów prawnych (compliance), w tym w obszarze raportowania niefinansowego związane z ESG (Environmental, Social, and Governance), takiego jak raportowanie emisji i zarządzanie energią, systemy zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing) oraz obsługę informacji poufnych zgodnie z Rozporządzeniem o Nadużyciach na Rynku (Market Abuse Regulation, MAR). Nasze usługi mają na celu nie tylko zwiększenie efektywności operacyjnej, ale również zapewnienie zgodności działalności przedsiębiorstwa z obowiązującymi przepisami, co jest kluczowe dla utrzymania wysokiej reputacji i zaufania na rynku.

Przykłady naszych Klientów

Działając na rynku od 1985 r. Cogit zrealizował projekty u ponad 700 klientów, reprezentujących przedsiębiorstwa działające we wszystkich dziedzinach gospodarki.  Zobacz więcej tutaj.

  • Absolut wdrożenie controlling
  • Agora wdrożenie controlling
  • Bakoma wdrożenie budżetowanie
  • Pekao
  • BOŚ system planowania strategicznego
  • Chiech
  • Coloplast
  • Coveris system do konsolidacji finansowej
  • Diagnostyka
  • dnb
  • ING wdrożenie controlling
  • Jansen
  • Johnson
  • System do budżetowania Kompania Piwowarska
  • Lot
  • LPP system do controllingu
  • Luxmed wdrożenie budżetowania
  • mbank system do controllingu i konsolidacji
  • National express wdrożenie business Intelligence
  • Nordkalk
  • Orange system business intelligence
  • Pepsico
  • PKO system do budżetowania
  • Robyg
  • Rossmann
  • T-mobile system raportowy
  • vattenfall
  • Wyborowa wdrożenie systemu do budżetowania