Codec wspiera controlling w R&M MainServ

Codec Systems rozpoczął wdrożenie systemu informatycznego MPC w firmie R&M MainServ, polskim oddziale europejskiego koncernu Rheinhold & Mahla świadczącego usługi dla przemysłu i budownictwa.

Wdrożenie systemu jest koordynowane przez firmę doradztwa strategicznego Hewitt Associates. MPC ma zapewnić polskiemu oddziałowi wprowadzenie metod zarządzania zgodnych z wymogami korporacyjnymi.

Wdrażany system będzie wspomagał wszystkie kluczowe procesy w ramach controllingu strategicznego i operacyjnego oraz dopełni funkcje zarządzania w metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC). Dzięki MPC dział finansowy R&M MainServ będzie miał możliwość łatwej budowy planów strategicznych, odwzorowania ich w mapach strategii i bieżącej kontroli faktycznej realizacji poszczególnych celów. System będzie też informował o odchyleniach od założonej strategii oraz o indywidualnym udziale pracowników i oddziałów firmy w realizacji planów strategicznych firmy. W obszarze controllingu operacyjnego R&M MainServ otrzyma możliwość generowania budżetów, prowadzenia wielopoziomowych analiz i raportowania.

MPC zastąpi dotychczasowe mechanizmy zbierania, przygotowywania, konsolidacji danych i raportowania, które wykorzystywały pojedyncze arkusze kalkulacyjne MS Excel. Spójny system pozwoli znacznie ograniczyć czas oraz zasoby potrzebne do przygotowania i przetwarzania danych. R&M MainServ będzie również tworzył plany w oparciu o rzeczywiste dane, a także hipotetyczne prognozy w modelu „what if”. Z systemu będzie korzystać ok. 40 użytkowników. Zakończenie wdrożenia planowane jest w grudniu.