Controlling w Power BI
Ile razy słyszałeś, że Power BI to „tylko” doskonałe narzędzie do raportowania i analiz?
Niekoniecznie! Co, jeśli moglibyśmy pójść o krok dalej? Przekształcić Power BI w narzędzie do planowania, budżetowania i prognozowania, które realnie wspiera procesy controllingowe w Twojej firmie.
Dzięki Aimplan Power BI staje się czymś więcej niż tylko systemem do raportowania – pozwala nie tylko analizować dane, ale także nimi zarządzać i na ich podstawie podejmować decyzje biznesowe.
Aimplan to nowoczesne narzędzie, które rozszerza możliwości Power BI, umożliwiając planowanie, budżetowanie, prognozowanie oraz zaawansowane raportowanie finansowe. Dzięki pełnej integracji z Power BI, Aimplan pozwala na płynne przejście od analizy danych do aktywnego zarządzania procesami controllingowymi, eliminując potrzebę korzystania z odrębnych systemów.
Kluczowe funkcje Aimplan w obszarze controllingu
Planowanie i budżetowanie: Twórz i zarządzaj budżetami oraz prognozami bezpośrednio w Power BI, co skraca cykle planistyczne i zwiększa dokładność danych.
Prognozowanie i analiza scenariuszy: Wykorzystuj zaawansowane narzędzia do prognozowania, umożliwiające analizę różnych scenariuszy i ich wpływu na wyniki finansowe.
Zarządzanie danymi i raportowanie: Integruj dane z różnych źródeł, zapewniając spójność i aktualność informacji w raportach controllingowych.
Komentowanie i współpraca: Umożliwiaj zespołom dodawanie komentarzy i uwag bezpośrednio w raportach, co wspiera transparentność i lepszą komunikację.
Korzyści z wdrożenia Aimplan dla działu controllingu
Zwiększona efektywność: Automatyzacja procesów planowania i raportowania redukuje czas poświęcany na manualne zadania, pozwalając skupić się na analizie i podejmowaniu decyzji.
Lepsza integracja danych: Dzięki ponad 170 konektorom, Aimplan umożliwia łatwe połączenie z różnymi systemami ERP i bazami danych, centralizując informacje w jednym miejscu.
Elastyczność i skalowalność: Chmurowe rozwiązanie SaaS zapewnia szybkie wdrożenie oraz możliwość dostosowania do rosnących potrzeb organizacji.
Przykłady użycia Aimplan w controllingu
Planowanie sprzedaży i popytu: Dokładne prognozowanie sprzedaży i analiza trendów rynkowych.
Alokacja zasobów i planowanie zatrudnienia: Optymalne alokowanie zasobów oraz kontrola nad kosztami operacyjnymi.
Zintegrowane planowanie finansowe: Łączenie planów operacyjnych z finansowymi dla spójnej strategii biznesowej.
Planowanie i raportowanie projektów: Monitorowanie budżetów projektowych oraz analiza rentowności poszczególnych inicjatyw.
Dzięki Aimplan, działy controllingu mogą w pełni wykorzystać potencjał Power BI, przekształcając go w narzędzie do zarządzania finansami i operacjami. To połączenie zapewnia nie tylko lepszą kontrolę nad procesami, ale także wspiera strategiczne decyzje oparte na rzetelnych danych.
Controlling w Power BI
Zobacz krótki film, jak zwiększyć możliwości Power BI dzięki Aimplan!
Zobacz przykładowe ekrany Aimplan
Cogit już prawie 30 lat realizuje kompleksowe wdrożenia controllingu. Do każdego klienta podchodzimy indywidualnie. Współpracę rozpoczynamy od zbadania potrzeb, co pozwala dokładnie zaprojektować funkcjonalności, jakie ma posiadać system. Budujemy rozwiązania bi dostosowane do indywidualnych potrzeb firmy.
Jeśli chcesz się dowiedzieć, czy właśnie Aimplan może być tym najlepszym wyborem i usprawnić procesy controllingowe w Twojej organizacji, skontaktuj się z nami drogą mailową info@cogit.pl lub zadzwoń pod numer telefonu +48 22 496 60 00.
Materiały dodatkowe
Budżetowanie w Power BI… TAK!
Dołącz do naszego webinarium i przekształć Power BI w kompleksowe narzędzie do planowania, budżetowania i prognozowania! Poznaj Aimplan, nowoczesne narzędzie, które rozszerza możliwości Power BI, umożliwiając planowanie, budżetowanie, prognozowanie oraz zaawansowane raportowanie finansowe. Dzięki pełnej integracji z Power BI, Aimplan pozwala na płynne przejście od analizy danych do aktywnego zarządzania procesami controllingowymi, eliminując potrzebę korzystania z odrębnych systemów.
Czytaj więcej (2 min)
Cogit i Aimplan – nowe partnerstwo – nowe możliwości dla użytkowników Power BI!
Jako partner czołowych dostawców rozwiązań EPM (Enterprise Performance Management) od lat wspieramy organizacje w planowaniu, budżetowaniu i prognozowaniu. Teraz, dzięki współpracy z Aimplan, firmy wykorzystujące Microsoft Power BI mogą znacząco rozszerzyć jego możliwości! Power BI to już nie tylko raportowanie – teraz dzięki Aimplan może stać się pełnoprawnym narzędziem controllingu, planowania i zarządzania danymi finansowymi.
Czytaj więcej (1 min)
Planowanie w biznesie – dlaczego jest kluczowe dla sukcesu firmy?
Planowanie w przedsiębiorstwie to kluczowy element, który decyduje o sukcesie każdej organizacji. Dzięki odpowiednim strategiom firmy są w stanie nie tylko przewidywać nadchodzące trudności, ale również skutecznie realizować swoje cele. W niniejszym artykule zgłębimy zagadnienie planowania w firmie - przyjrzymy się jego definicji, przeanalizujemy poszczególne etapy procesu oraz zaprezentujemy różnorodne metody, które mogą być zastosowane w praktyce. Zachęcamy do lektury, aby odkryć, jak planowanie może wpłynąć na rozwój i efektywność Twojego przedsiębiorstwa.
Czytaj więcej (7 min)
Analiza rentowności – jak sprawdzić wskaźniki rentowności przedsiębiorstwa?
Czy kiedykolwiek udało Ci się zastanowić, czy Twoje przedsiębiorstwo naprawdę jest rentowne, czy może tylko żyjesz w przekonaniu, że tak jest? Analiza rentowności to fundamentalny proces, który pozwala obiektywnie ocenić zdolność Twojej firmy do generowania zysków w odniesieniu do poniesionych kosztów oraz zaangażowanych zasobów. W niniejszym artykule przyjrzymy się bliżej temu, czym jest analiza rentowności, omówimy kluczowe wskaźniki, które warto znać, a także wskazówki, kto może przeprowadzić tę analizę i jakie korzyści mogą z niej wynikać dla Twojego biznesu. Przygotuj się na odkrycie, jak lepiej zrozumieć finansową kondycję swojej firmy i podejmować świadome decyzje!
Czytaj więcej (7 min)
Narzędzia BI – Systemy Business Intelligence dla firm
W zmieniającym się świecie biznesu, skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem bez odpowiednich narzędzi controllingu staje się praktycznie niemożliwe. Controlling już dawno przestał być jedynie opcjonalnym dodatkiem w organizacjach – stał się kluczowym elementem wspierającym kadrę zarządzającą w podejmowaniu trafnych decyzji. Dzięki dostarczanym przez niego kluczowym informacjom finansowym i operacyjnym, menedżerowie mogą skuteczniej reagować na wyzwania rynkowe i optymalizować procesy wewnętrzne. W niniejszym artykule przyjrzymy się najważniejszym narzędziom controllingu w przedsiębiorstwie, koncentrując się na aspektach finansowych, operacyjnych i personalnych, a także ich znaczeniu dla efektywnego zarządzania w dzisiejszym świecie biznesu.
Czytaj więcej (4 min)
Czym jest raport zarządczy – rodzaje, narzędzia i przykłady
W dzisiejszym świecie biznesu, gdzie każda decyzja ma kluczowe znaczenie, menedżerowie potrzebują narzędzi, które pozwolą im działać szybko i świadomie. Jednym z takich narzędzi są raporty zarządcze, które dostarczają niezbędnych informacji do oceny wyników firmy oraz planowania przyszłych działań. W niniejszym artykule przyjrzymy się bliżej temu, czym dokładnie jest raport zarządczy, jakie są jego różne rodzaje oraz jak można efektywnie wykorzystać go w zarządzaniu firmą. Odkryj, jak dzięki tym dokumentom można poprawić proces podejmowania decyzji i zyskać przewagę konkurencyjną.
Czytaj więcej (7 min)
