Program do prognozowania

Rozwiązania

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Jeżeli chcieliby Państwo uzyskać więcej informacji o naszych rozwiązaniach, usługach, czy doświadczeniach - zapraszamy na bezpłatną konsultację.

Prognozowanie

Prognozowanie finansowe jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu finansowego i ekonomicznego. Przewidywanie zdarzeń, które z różnym prawdopodobieństwem mogą wpłynąć na wynik to klucz do stabilności i wzrostu firmy. Dzięki naszym aplikacjom do prognozowania możemy pomóc w osiągnięciu tych celów, oferując usługi oparte na prognozowaniu finansowym. Z naszą pomocą, możesz przewidywać wyniki finansowe na podstawie danych, umożliwiając firmom lepsze zarządzanie swoją działalnością.

Dlaczego warto korzystać z programów do prognozowania?

Dzięki aplikacjom, wspomagającym prognozowanie ekonomiczne, można tworzyć zapowiedzi bazujące na dowolnych danych. Wybierając nasz program do prognozowania, użytkownicy mogą szybko wyznaczyć dowolny podzbiór wielowymiarowego modelu oraz okres, na jaki ma być wygenerowana prognoza.

  • analiza danych na podstawie historycznych wyników,
  • dobór odpowiedniej metody prognozowania,
  • automatyczne wykrywanie sezonowości,
  • usuwanie anomalii z danych,
  • korygowanie dynamicznych trendów rynkowych.

Rozwiązania pozwalają na generowanie prognoz ekonomicznych lub wyjściowych budżetów na najbardziej detalicznym poziomie (np. miesiąc, MPK, konto) przy wyznaczeniu jedynie ogólnych założeń (np. ograniczenie rocznych kosztów administracji). W efekcie wykorzystanie modułu daje oszczędność nakładów pracy i czasu, koniecznych do tworzenia prognoz, symulacji i budżetów wyjściowych. Uzyskanie w ten sposób dane są spójne i dokładne. Dzięki tym funkcjom prognozowanie sprawozdań finansowych przedsiębiorstw jest precyzyjne, co pozwala na bardziej szczegółowe planowanie budżetów oraz strategii operacyjnych. W ten sposób oszczędza się czas i zasoby.

Infor business intelligence BI - prognozowanie

Infor BI – Przykładowy ekran prognozy

prognozowanie w Infor Birst

Infor Birst – Przykładowy ekran prognozy

IBM Planning Analytics – Przykładowy ekran prognozy

Infor EPM – Prognozowanie za pomocą systemu Infor EPM i metod uczenia maszynowego

Metody prognozowania – jak to działa?

Dobór odpowiednich metod prognozowania firmy zapewnia dokładny i wiarygodny obraz finansowy. W zależności od specyfiki firmy oraz dostępnych danych przedsiębiorstwa mogą stosować różne podejścia do prognozowania. Metody prognozowania dzielą się na dwie główne kategorie:

  • ilościowe metody prognozowania opierają się na analizie danych historycznych oraz statystyk. Wykorzystują modele matematyczne do przewidywania przyszłych wyników, co pozwala na tworzenie dokładnych prognoz finansowych;
  • jakościowe metody prognozowania natomiast bazują na ekspertowych opiniach i subiektywnych ocenach, co jest przydatne w sytuacjach, gdy dane historyczne są ograniczone lub brak jest odpowiednich danych.

Prognozowanie finansowe firmy wymaga zatem wyboru odpowiednich narzędzi i metod, aby firma mogła maksymalnie wykorzystać dostępne dane i przewidywać zmiany rynkowe z najwyższą dokładnością. Dzięki temu zarządzanie firmą staje się bardziej przewidywalne, co pozwala na lepsze planowanie i minimalizowanie ryzyka.

Korzyści wynikające z wyboru naszego programu do prognozowania

Dzięki naszemu programowi do prognozowania firmy mogą skupić się na swojej głównej działalności. Korzystając z naszych usług, otrzymasz spójne i dokładne dane pomagające w podejmowaniu strategicznych decyzji. Nasza działalność doradcza i doświadczenie zdobyte na przestrzeni ponad 30 lat pozwala nam na dobór i wdrożenie optymalnych rozwiązań business intelligence dla każdej firmy. Dysponujemy wiedzą, praktyką i referencjami także w zakresie:

Warto zatem inwestować w prognozowanie finansowe firmy umożliwiające precyzyjne planowanie budżetów, analizę trendów rynkowych oraz przewidywanie przyszłych wyników finansowych. Jeśli potrzebujesz więcej informacji w zakresie prognozowania, skontaktuj się z nami drogą mailową info@cogit.pl lub zadzwoń pod numer telefonu +48 22 496 60 00

Materiały dodatkowe

Planowanie w biznesie – dlaczego jest kluczowe dla sukcesu firmy?

Planowanie w przedsiębiorstwie to kluczowy element, który decyduje o sukcesie każdej organizacji. Dzięki odpowiednim strategiom firmy są w stanie nie tylko przewidywać nadchodzące trudności, ale również skutecznie realizować swoje cele. W niniejszym artykule zgłębimy zagadnienie planowania w firmie - przyjrzymy się jego definicji, przeanalizujemy poszczególne etapy procesu oraz zaprezentujemy różnorodne metody, które mogą być zastosowane w praktyce. Zachęcamy do lektury, aby odkryć, jak planowanie może wpłynąć na rozwój i efektywność Twojego przedsiębiorstwa.

Czytaj więcej (7 min)

Analiza rentowności – jak sprawdzić wskaźniki rentowności przedsiębiorstwa?

Czy kiedykolwiek udało Ci się zastanowić, czy Twoje przedsiębiorstwo naprawdę jest rentowne, czy może tylko żyjesz w przekonaniu, że tak jest? Analiza rentowności to fundamentalny proces, który pozwala obiektywnie ocenić zdolność Twojej firmy do generowania zysków w odniesieniu do poniesionych kosztów oraz zaangażowanych zasobów. W niniejszym artykule przyjrzymy się bliżej temu, czym jest analiza rentowności, omówimy kluczowe wskaźniki, które warto znać, a także wskazówki, kto może przeprowadzić tę analizę i jakie korzyści mogą z niej wynikać dla Twojego biznesu. Przygotuj się na odkrycie, jak lepiej zrozumieć finansową kondycję swojej firmy i podejmować świadome decyzje!

Czytaj więcej (7 min)

Narzędzia BI – Systemy Business Intelligence dla firm

W zmieniającym się świecie biznesu, skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem bez odpowiednich narzędzi controllingu staje się praktycznie niemożliwe. Controlling już dawno przestał być jedynie opcjonalnym dodatkiem w organizacjach – stał się kluczowym elementem wspierającym kadrę zarządzającą w podejmowaniu trafnych decyzji. Dzięki dostarczanym przez niego kluczowym informacjom finansowym i operacyjnym, menedżerowie mogą skuteczniej reagować na wyzwania rynkowe i optymalizować procesy wewnętrzne. W niniejszym artykule przyjrzymy się najważniejszym narzędziom controllingu w przedsiębiorstwie, koncentrując się na aspektach finansowych, operacyjnych i personalnych, a także ich znaczeniu dla efektywnego zarządzania w dzisiejszym świecie biznesu.

Czytaj więcej (4 min)

Czym jest raport zarządczy – rodzaje, narzędzia i przykłady

W dzisiejszym świecie biznesu, gdzie każda decyzja ma kluczowe znaczenie, menedżerowie potrzebują narzędzi, które pozwolą im działać szybko i świadomie. Jednym z takich narzędzi są raporty zarządcze, które dostarczają niezbędnych informacji do oceny wyników firmy oraz planowania przyszłych działań. W niniejszym artykule przyjrzymy się bliżej temu, czym dokładnie jest raport zarządczy, jakie są jego różne rodzaje oraz jak można efektywnie wykorzystać go w zarządzaniu firmą. Odkryj, jak dzięki tym dokumentom można poprawić proces podejmowania decyzji i zyskać przewagę konkurencyjną.

Czytaj więcej (7 min)

Przegląd doświadczeń Arctic Paper z wdrożenia i wykorzystania systemu Performance Management

Poznaj praktyczne możliwości i efekty wykorzystania systemu Performance Management wprost od użytkowników! Dowiedz się, jak skutecznie wdrożyć system Performance Management i wykorzystać jego możliwości! Podczas webinarium omówione zostaną najważniejsze wyzwania, kluczowe korzyści oraz praktyczne doświadczenia z wdrożenia.

Czytaj więcej (2 min)

Czym są narzędzia controllingu?

W zmieniającym się świecie biznesu, skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem bez odpowiednich narzędzi controllingu staje się praktycznie niemożliwe. Controlling już dawno przestał być jedynie opcjonalnym dodatkiem w organizacjach – stał się kluczowym elementem wspierającym kadrę zarządzającą w podejmowaniu trafnych decyzji. Dzięki dostarczanym przez niego kluczowym informacjom finansowym i operacyjnym, menedżerowie mogą skuteczniej reagować na wyzwania rynkowe i optymalizować procesy wewnętrzne. W niniejszym artykule przyjrzymy się najważniejszym narzędziom controllingu w przedsiębiorstwie, koncentrując się na aspektach finansowych, operacyjnych i personalnych, a także ich znaczeniu dla efektywnego zarządzania w dzisiejszym świecie biznesu.

Czytaj więcej (7 min)